除去身为委员的财政、工商、交通、农林、科技、卫生诸大臣及所部次官外，还有十位站在帝国财富金字塔尖的工商大亨，五位国有产业监理员，以及帝国中央银行行长、银监会主席、内阁经济顾问、亚太经合会主席、总参后勤处代表、国防总部军需厅长等等，林林总总三十号人，围着大号椭圆形会议桌铺满了整一圈。
委员长暨军需部长马丰对这番景象充满了感情，这会令他怀念起战前担任总理时的美好时光——即便他离开这个位子还不到三个月。
也许两天前其长女与皇位第二顺序继承人——武和亲王刘凡的订婚宴，多少还能慰剂一下这位任职时间仅次于已故文官领袖文易公爵的前总理大臣。
虽说内阁换了个头，各部委实际执行机关却基本还是他马丰在任时的班底，既然杨正金没把握玩大换血，由他马丰来主持重中之重的战时经委会也就顺理成章了。
马丰组阁之前，集团文官业已分裂为张莫两派，军方名义上统合在杨正金旗下，实则暗流涌动，元老之一的刘百良与一度操纵西北系的张遥前自结一党，资历深厚的另一元老胡克自成一派，余者或亲或疏或对立，若即若离，时聚时分，捉摸不定。马丰不敢乱入混水，只认定势力最强的杨正金、张志高二人。凡举大事无不与二人事先会商，达成共识后方才摆上台面，故而行事顺畅无阻。且其人严于律己，不摆架子，不搞拉帮结派，行事认真细致，有“八面菩萨脸坦荡玲珑心”之誉。
小心驶得万年船，本是马丰的座右铭，但战事即开，容不得再磨蹭踟躇。趁着举国一致体制确立的新风，一鼓作气，快刀斩乱麻，将帝国及盟国经济全面纳入战时统制轨道，以期更快更深地发挥东亚联盟各国战争潜力，为战胜敌人提供充分的物质保障——这便是今天会议地主题。
总参提交的一九一五年基本军需计划一星期前就送到了马丰办公桌上。
武器装备方面，为装备新建部队、补充预计的战斗损失和支援盟国，需要90万支步枪和冲锋枪、8000轻重机枪、2500大炮（包括团属、旅属步兵炮）4000具掷弹筒和2500迫击炮。
保证150师、60旅的6个会战份弹药。
海军飞机2000架，陆军飞机3500。合计
战车和装甲汽车2500部。
汽车3部（其中载重汽车不少于15000）。
火车头500，车皮1万5个。
各种铁轨1万公里。
各种油料、煤炭随需随供。油料供应不低于300吨，精煤供应不低于1000万吨。
兵员方面，新建部队和预计补充轮换所需的最低限额为：陆军人，海40万人。
舰船方面，仍按一九一五海军造舰备忘录稳步进行，当年最低限度应完成战舰2、航空母舰2艘、巡洋舰5、驱逐舰和驱逐领舰30艘、潜舰32艘。
船舶征用方面，除继续征用现有的200吨总吨外，战局进行中至少需追加征用120吨总吨。
为备参考，在秘密附件中开列了另一时空历史中1915参战各国的基本军备产量和用电脑预估的美**备产量：
同盟国方面——
德国（历史值，下同）：步枪1155。8000，飞机
奥匈：步枪90万，机枪2500:85，
小计：步枪2055千，机枪C0。大炮炮管5585飞机
协约国方面——
法国：步枪80万，机枪6000，1200，
英国：步枪61万3，机枪6064，炮管3400飞机
俄国：步枪74万，机4250，2106，飞机
美国（预估）：步枪80万，机枪8000，1500飞机
小计：步枪2953千，机枪24314，炮管8206，飞机
此外，美国一九一四年的汽车产量即已超过100部，其船舶总吨位达710吨，仅次于英国（近2000万吨），超过东亚联盟全部（约吨）。
预计美国的军备生产将在1917年达+.是15年预估数字地三倍以上。
马丰很清楚，要在军备产绝对数方面保持对美优势是不可能的，毕竟有一倍以上的工业力差距，但如果不及早实现国内经济全面统制，恐怕连军方一五年战局的基本需求都无法满足——绝对不可以由于“生产不足”这样的丢脸原因影响到大本营的作战决心。
无须在意美国如何如何，尽力把军方需要的东西搞出来就是了，当然，与此同时也不能忘记培植国力、增强帝国持久战争的能力。
这种时候，经委会下属的计划处就忙碌起来了，从各地搜罗来的数学家、经济学家和统计员，扎起堆来将总参军需计划地诸项数值换算成基本资源单位，比如80万枝步枪等于多少钢、多少煤、多少~多少度电、多少工时、多少产能（生产设施占用，分为轻工重工手工等几类），等等等，一项一项理清后，统筹出一个总额，加上民生所需的基本资源数，跟当前各种资源预估产量一比较，就知道还要增加多少基本资源地生产才能满足需要了。
问题的关键是，怎样才能增加这部分基本资源的产量，又怎样保证这部分增加的产量会真正流向军工生产？
一群数字狂魔组成的计划处显然无法解决这种超出了他们能力范畴的难题。
工业整合统制，战略物资统购统销，股市汇市暂停交易，外汇金银彻底冻结，银行协作联合，民生实行配给制、通过亚太经合会协控盟国经济……种种措施，说起来简单，执行起来却是千头万绪，牵一发而动全身，不把各方面的权要人物齐聚起来，开诚布公地探讨一番，马丰绝然不敢轻率冒进。
有热情，也要有理智，可算是马丰的一贯风格。